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讓人盡其才 令才盡其用——記北京華誠仕杰勞動咨詢服務有限公司

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讓人盡其才 令才盡其用

——記北京華誠仕杰勞動咨詢服務有限公司

□ 劉慶柱

21世紀，人力資源被譽為企業競爭的關鍵實力。隨著社會主義市場經濟的快速發展，人力資源在企業管理中的作用變得日益重要。2020年中央經濟工作會議提出：要深化三項制度改革，建設高素質人力資源管理隊伍。這對當前人力資源管理工作提出了新要求，賦予了人力資源管理工作新使命。

近幾年來，北京華誠仕杰勞動咨詢服務有限公司（以下簡稱“華誠仕杰”）在董事長宋風雨的帶領下，順應現代企業發展對人力資源開發和服務以及人才求職擇業的需求，緊緊圍繞企業安全生產、經營管理，強化基礎抓管理，建設和完善充滿生機活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出。在16年的發展過程中，華誠仕杰為廣大求職者提供了更多的就業機會，為企業輸送了更適合的人才，為推動企業健康高質量發展貢獻了一分力量。

量才使用 用在其位

在當今社會，人才是第一資源。人才興則民族興，人才強則國家強。習近平總書記曾在《習近平談治國理政》中強調，要有“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”，集聚各方面優秀人才，“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。”這對于加快推進人才治理體系和治理能力現代化，形成具有競爭力的人才制度優勢，最大限度激發人才創新創造創業活力，提高人才資源配置效率，具有重要的指導意義。

可以說，一個企業能否健康發展，在很大程度上取決于員工素質的高低與否，取決于人力資源管理在企業管理中的受重視程度。有效的人力資源管理，對提高企業的管理水平和運營效率具有顯著意義。華誠仕杰是一家主要提供人才派遣服務、人事外包服務、勞動保障事務代理、勞務承包服務、人才教育培訓的公司。于2005年在北京市勞動局的指導下注冊成立。多年來，公司秉承“誠信、創新、專業、執著”的經營理念，系于“銳志前行，博業為專”的精神，以追求專業化、高效率服務為準則，以勞務外包或勞務派遣的服務模式，為國企、大中型酒店、制造公司、全國銷售性行業等提供專屬人力資源解決方案。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。華誠仕杰秉承精益求精的原則，在挫折中吸取經驗，在進取中反思過往，由當初默默無聞的小公司，逐漸發展成為一家擁有6000平方米人才培訓基地、為社會培養了5000余名專業人才的知名企業。并在發展的過程中，集聚了眾多專業人才與行業經驗，鍛造了一支高素質、高效率、務實的專業服務團隊。該公司中高層人員均曾任職于大中型企業中高層職務多年，具有豐富的企業管理、信息系統集成實戰經驗，公司勞務成員與多地政府各級職能管理機構建立了良好的公共關系，并聘請多名精通勞動法律、法規、政策的行業知名專家出任勞務顧問。

在專業團隊的不懈努力下，華誠仕杰在勞務派遣、勞務外包、職業技能培訓、學歷教育、校企聯合、崗前培訓、企業管理咨詢等人力資源服務供應鏈環節，創造了優秀的業績，并獲得一定的社會影響力和客戶認可度，受到了企業、政府、求職者的一致好評。

愛折騰 會折騰 敢折騰

在對自我進行評價時，宋風雨用了“愛折騰”一詞形容自己。時間軸回到千禧年初，彼時剛過而立之年的宋風雨懷著對大城市的向往，從河南老家來到北京發展。最開始時，宋風雨在一家事業單位任職，每個月拿著固定工資，工作也算輕松穩定。但慢慢的，宋風雨對這種“四平八穩”的生活產生了厭倦。一個偶然的機會，他從一位從事人力資源的朋友那里了解到北京人才市場發展的廣闊前景。他認為，對于北京這座超一線城市而言，人才尤其是專業人才的挖掘集聚，是促進城市快速發展的前提和基礎，但在當時，求職者的求職途徑、信息遠不如現在發達，如何幫助人才尋找“伯樂”、為企業提供專門人才？宋風雨動起了腦筋。

幾經斟酌之下，宋風雨決定辭職下海。對于當時的這一決定，宋風雨的家人并不能理解，他們認為，能夠守著一個“鐵飯碗”過日子是很多人夢寐以求的事情，但他卻輕易放棄了。“我這個人從小就倔，只要認準的事情，八匹馬都拉不回來。”宋風雨說道。

針對當時的市場需求，宋風雨專門成立了華誠仕杰。但與想象中不同，最初的創業之路并不好走。“前一天晚上，我就要把第二天需要見的客戶全部列好，然后再想著規劃路線，第二天按照計劃，開著車一家家地去談業務。一天下來，連水都喝不上幾口。”但即便這樣，在創業的前幾年里，宋風雨仍然賠得“血本無歸”。好在天生豁達的宋風雨并沒有被挫折擊潰，反而在創業的路上愈挫愈勇，“錢那些年雖然沒有掙到，但吸取的經驗和教訓卻長進了不少。而且，在這一行業鉆研地久了，也就慢慢摸清了門道，積攢了不少人脈資源，這對我來說是更大的一筆財富。”回憶創業過往，宋風雨樂觀地表示。

2009年底，宋風雨的事業開始出現轉機。因為為人講求誠信、踏實肯干，韓國幾家大型外企紛紛向其伸出了橄欖枝。幾年下來，宋風雨帶領下的華誠仕杰先后與SK電訊投資（中國）有限公司、SK(中國)企業管理有限公司、SK綜合化學投資（中國）有限公司、天津三星通訊技術有限公司、韓國ske&株式會社等幾十家企業與單位簽訂合同，為其輸送專門人才。憑借著良好的信譽與過硬的服務，華誠仕杰逐漸在業內打開了知名度，并先后獲得“AAA級質量服務信譽單位”“AAA級重服務守信用單位”“2017年北京豫商聯盟榮譽獎”等榮譽。

取之于社會 回饋于社會

美國管理大師P·杜拉克曾就企業用人趨勢指出：“在10年~15年之內，任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去，任何不提供向高級發展的機會和活動、業務也應該采取外包形式。”

人力資源外包這種管理方式是信息產業發展的結果，是社會高速發展、專業分工細化的體現，也是社會文明進步的標志之一。作為公司“招人不用人”、企業“不招人用人”的新型用工方式，用工單位只管勞動者的使用，勞動者則與勞務派遣公司發生直接的勞動合同關系。如此，就形成了新型的“三角用工關系”。這種勞務外包或勞務派遣的方式誕生后，有效地促進了企業的規范用工，不僅使企業減輕了人事管理的負擔、降低了成本，也有利于人才的權益保障和合理流動。

如今，勞務派遣或勞務外包已經成為企業在市場競爭中制勝的重要手段。宋風雨帶領下的華誠仕杰，更是抓住時機，審時度勢，針對客戶需求，為各行各業輸送了包含企業級應用開發工程師、一級操作技工、醫院護士、行政、銷售、安保、司機等在內的特定人才。在為用人單位提供勞動力的同時，也在一定程度上緩解了當前社會的就業壓力。尤其是在去年，因受疫情沖擊，風險性失業、周期性失業、技術性失業、技能性失業疊加，使得我國面臨嚴峻的就業形勢，保就業成為“六保”的首要任務。華誠仕杰更是響應國家號召，積極與各企事業單位聯系，確保人才輸送到崗。

在企業做強做大的同時，宋風雨也積極關注社會熱點話題。針對當前大學生就業難、擇業難的問題，宋風雨認為，就目前的校企合作中，大多數企業愿意和高職院校合作。但在職業院校大力推進校企合作的過程中，往往由于企業需求與學生崗位趨向不同步，而使就業擱淺。直接導致的結果是學生畢業面臨失業，而企業同樣面臨“缺工”的現象。為此，宋風雨奔赴各地，先后與高職院校溝通交流，并與一些用人單位簽訂合作，以促進加強校企合作，帶動大學生就業。

此外，響應政府“全面推進農村、企業、城市社區和機關、學校、新社會組織等的基層黨組織建設”的號召，今年4月份，宋風雨專門申請成立了黨支部，積極慎重地發展新黨員，對入黨積極分子做到“選好苗子，勤于澆灌，促進快速發展”，確保企業黨組織內部和外部資源的有效利用和合理配置，為黨組織發揮作用提供持續的動力，使黨組織、企業、黨員、企業主、職工多方實現共贏。

當前，中國特色社會主義進入新時代，社會組織形式發生新變化，人力資源市場建設工作面臨新的機遇和挑戰。我們相信，華誠仕杰一定能擔當起新的使命和任務，站在新的歷史起點上努力開創人力資源市場，創新發展新篇章，為賦能我國社會經濟高質量發展提供源源不斷的智慧動力源泉。

（本文配圖由北京華誠仕杰勞動咨詢服務有限公司提供）